Stratégie PME, le programme pensé par et pour les dirigeants de PME.
Une démarche concrète et pragmatique qui fait entrer la stratégie dans votre PME.
Le programme Stratégie PME, accompagne des dirigeants comme vous, autour de trois axes :
Éclairage dirigeant
Redéfinissez votre rôle de dirigeant suivant vos objectifs et vos volontés à court et à long terme.
Éclairage entreprise
Précisez la situation de votre entreprise et visualisez l’ensemble de ses ressources potentiellement exploitables.
Éclairage marché
Évaluez votre environnement, qu’il s’agisse du microenvironnement ou du macroenvironnement.
Des interventions concrètes pour faire avancer votre projet
5 jours de séminaires collectifs
11 demi-journées d'accompagnement individuel
4 Rencontres Prospective
5 séminaires pragmatiques, avec de vrais experts thématiques
Décryptage et stratégie
Voir autrement et comprendre sont les objectifs de ce séminaire. De la macro économie à la micro économie avec une dose de prospective et au final un travail sur la vision et les représentations du dirigeant.
Le petit + Stratégie PME
Chaque séminaire est espacé dans le temps, afin de s’adapter aux contraintes des entrepreneurs.
L'intervention d'un consultant, entièrement dédié aux problématiques de votre PME
11 sessions individuelles
Un consultant expert pour des séances de travail sur votre projet
- Identifier vos défis futurs
- Elaborer des scénarios
- Choisir un projet stratégique
- Construire une stratégie de déploiement
Le petit + Stratégie PME
Un consultant unique vous est attribué, qui vous accompagnera tout au long du programme. Les rencontres ont lieu dans vos locaux.
PROSPECTIVE, une démarche concrète aux effets immédiats
PROSPECTIVE
Nourrir ses réflexions en collectif
- Acquérir une vision à partir de signaux précoces
- Évaluer le potentiel de nouveaux marchés
- Rejoindre une dynamique collective et bénéficier d’un effet réseau
Le petit + Stratégie PME
Les rencontres Prospective font l’objet d’une publication biannuelle qui retranscrit les travaux et réflexions menées en séance.
5 jours de séminaires collectifs
5 séminaires pragmatiques, avec de vrais experts thématiques
Décryptage et stratégie
Voir autrement et comprendre sont les objectifs de ce séminaire. De la macro économie à la micro économie avec une dose de prospective et au final un travail sur la vision et les représentations du dirigeant.
Le petit + Stratégie PME
Chaque séminaire est espacé dans le temps, afin de s’adapter aux contraintes des entrepreneurs.
11 demi-journées d'accompagnement individuel
L'intervention d'un consultant, entièrement dédié aux problématiques de votre PME
11 sessions individuelles
Un consultant expert pour des séances de travail sur votre projet
- Identifier vos défis futurs
- Elaborer des scénarios
- Choisir un projet stratégique
- Construire une stratégie de déploiement
Le petit + Stratégie PME
Un consultant unique vous est attribué, qui vous accompagnera tout au long du programme. Les rencontres ont lieu dans vos locaux.
4 Rencontres Prospective
PROSPECTIVE, une démarche concrète aux effets immédiats
PROSPECTIVE
Nourrir ses réflexions en collectif
- Acquérir une vision à partir de signaux précoces
- Évaluer le potentiel de nouveaux marchés
- Rejoindre une dynamique collective et bénéficier d’un effet réseau
Le petit + Stratégie PME
Les rencontres Prospective font l’objet d’une publication biannuelle qui retranscrit les travaux et réflexions menées en séance.
Le programme Stratégie PME est subventionné à 74 %
Votre PME
peut-elle participer ?
Le programme Stratégie PME s’adresse aux entreprises remplissant les conditions suivantes :
PME implantée en Auvergne-Rhône-Alpes (effectif <250 personnes)
CA inférieur ou égal à 50 millions d’euros
Bilan inférieur à 43 millions d’euros
Découvrez notre
livre blanc !
Un programme Ambition PME porté par le Cetim
Ambition PME, coordonné par Auvergne-Rhône-Alpes Entreprises, offre l’opportunité aux entreprises d’être accompagnées par des experts pour renforcer leur performance, stimuler la création d’emplois et favoriser la croissance des TPE et des PME. Ce dispositif est organisé autour de 8 domaines d’action : stratégie, finance, performance, numérique, commercial/international, innovation, environnement, et ressources humaines. Ambition PME c’est 1 500 entreprises accompagnées chaque année et 15 millions de budget annuel.
Les autres programmes du Cetim
Programme « Croissance externe »
Mon projet :
Augmenter mes chances de réussite pour le rachat d’une entreprise.
Plus précisément, je recherche un accompagnement dans la préparation, validation
et réalisation de mon projet d’acquisition.
Ce programme vous permet de :
- Connaître les outils et étapes clés du processus et adopter la meilleure stratégie
- Evaluer les impacts et miniser les risques pour votre entreprise
- Identifier les différentes opportunités de rapprochement et des cibles
- Etre accompagné dans le déploiement opérationnel de l’aquisition jusqu’à la
finalisation
Programme « Diagnostique IdF Excellence »
Mon projet :
Prioriser les actions de mon entreprise en construisant un plan d’actions.
Plus précisément, je recherche de l’aide pour réaliser un diagnostic afin de
construire un parcours d’accompagnement vers les programmes conseils de la
Région.
Ce programme vous permet de :
- Obtenir les conseils de consultants en excellence organisationnelle ou en technologies
- Réaliser une étude comparative des concurrents de son organisation selon le référentiel «Excellence» du label Mont-Blanc Industrie
- Réaliser un diagnostic selon le référentiel Alliance Industrie du Futur (AIF) et construire une feuille de route de transformation
Programme « Transmission Cession » (TraCes)
Mon projet :
Organiser la transmission ou la cession de mon entreprise.
Plus précisément, je recherche de l’aide pour mettre en œuvre ma stratégie globale
de transmission familiale ou de cession à un tiers.
Ce programme vous permet de :
- Rendre votre entreprise transmissible
- Maîtriser le process normé de la transmission
- Déterminer au mieux la valorisation de votre entreprise
- Créer des opportunités grâce au réseau TraCes
