Stratégie PME a beaucoup évolué dans le temps, tant dans ses outils que dans ses finalités : en 2006, il fallait aider les PME à suivre le rythme effréné de la mondialisation. En 2008, les aider à survivre dans une crise sans précédent. Et depuis 2011, apprendre à naviguer en monde inconnu. Mais si l’on raisonne sur l’utilité même de l’action, on retrouve la même constante : utiliser la stratégie comme révélateur d’avenir pour les PME.
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